居家裝修買(mǎi)建材，一定是您購完新房之后的頭等大事。在咱石家莊地區去哪里買(mǎi)建材才是您的上上之選呢?下面就聽(tīng)小編給你介紹一下咱們這里的大型建材市場(chǎng)，供您參考。

　　紅星美凱龍連鎖集團自1986年創(chuàng )業(yè)以來(lái),至今已在北京、上海、天津、南京、長(cháng)沙、南昌、濟南、東營(yíng)、常州、無(wú)錫、揚州、徐州、連云港、重慶開(kāi)辦了30家大賣(mài)場(chǎng),市場(chǎng)總規模188萬(wàn)平方米,2005年銷(xiāo)售總額突破85億元,成為中國家居業(yè)第一品牌。

　　特色評價(jià)：

　　紅星美凱龍國際家具建材廣場(chǎng)，它走出了傳統意義上的家居市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，領(lǐng)先推出“商場(chǎng)化管理”新模式，首家宣稱(chēng)所有售出商品由市場(chǎng)負全責，代表了高檔商場(chǎng)型家具建材專(zhuān)業(yè)化賣(mài)場(chǎng)的嶄新形象。

　　中國紅星集團，聯(lián)合國際、國內知名家具企業(yè)，與消費者直面溝通，豐富產(chǎn)品種類(lèi)，推出精全、高水準的品牌，最終滿(mǎn)足不斷發(fā)展的消費市場(chǎng)需求。在紅星集團日趨完善的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系下，以消費者最少付出與獲得最大收益為己任。同時(shí)為家具廠(chǎng)商提供良好的競爭優(yōu)勢與持續發(fā)展之路，構筑一個(gè)新世紀的家具裝飾大商業(yè)聯(lián)盟體，繁榮、推進(jìn)新世紀的家具裝飾大市場(chǎng)。

　　中國紅星集團，聯(lián)合國際、國內知名家具企業(yè)，與消費者直面溝通，豐富產(chǎn)品種類(lèi)，推出精全、高水準的品牌，最終滿(mǎn)足不斷發(fā)展的消費市場(chǎng)需求。在紅星集團日趨完善的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系下，以消費者最少付出與獲得最大收益為己任。同時(shí)為家具廠(chǎng)商提供良好的競爭優(yōu)勢與持續發(fā)展之路，構筑一個(gè)新世紀的家具裝飾大商業(yè)聯(lián)盟體，繁榮、推進(jìn)新世紀的家具裝飾大市場(chǎng)。

　　第一代：租賃廠(chǎng)房經(jīng)營(yíng)家居市場(chǎng)

　　紅星美凱龍在最初生產(chǎn)家具、寄售代銷(xiāo)的過(guò)程中，流通渠道吃掉了一部分利潤，增加了消費者負擔，且主動(dòng)權掌握在銷(xiāo)售商手中，生產(chǎn)企業(yè)受到牽連。于是1988年紅星美凱龍開(kāi)始產(chǎn)銷(xiāo)一體化，前店后廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)家具。1991年紅星美凱龍開(kāi)始租賃廠(chǎng)房經(jīng)營(yíng)家居市場(chǎng)，市場(chǎng)的商品比較豐富，銷(xiāo)售形式也比較靈活：有廠(chǎng)家直銷(xiāo)也有渠道代銷(xiāo)。

　　第二代：自建商場(chǎng)

　　80年代，租賃廠(chǎng)房經(jīng)營(yíng)家居賣(mài)場(chǎng)存在一定的問(wèn)題：1、最初建造房屋的用途

　　并不是經(jīng)營(yíng)家居賣(mài)場(chǎng)，格局往往不實(shí)用，環(huán)境較差，改造成本較高;2、租賃成本較高;3、不穩定，租約到期后是否能續租、漲租等不確定因素較多;4、有的商戶(hù)欺詐消費者，服務(wù)無(wú)保障。持續經(jīng)營(yíng)很受影響。于是，第一代商場(chǎng)模式很快被拋棄，紅星美凱龍開(kāi)始拿地自建商場(chǎng)，這種模式充分發(fā)揮了紅星和商戶(hù)各自的專(zhuān)長(cháng)和主動(dòng)性，減少了中間環(huán)節，降低了交易成本，實(shí)現了紅星美凱龍、廠(chǎng)商和消費者的三方共贏(yíng)。

　　第三代：市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng) 商場(chǎng)化管理

　　上世紀八、九十年代起步的中國各類(lèi)家具、建材市場(chǎng)，雖品牌、雜牌與偽劣商

　　品并存，魚(yú)龍混雜，但又具有廠(chǎng)家直銷(xiāo)或地區總代理的優(yōu)勢，省去了中間環(huán)節。如果把這些優(yōu)勢充分發(fā)揮起來(lái)，市場(chǎng)必定升級。1996年，紅星美凱龍在揚州率先實(shí)施“品牌捆綁式”經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，商場(chǎng)化管理”，當時(shí)提出一句口號：像煉油一樣，不斷把好的提煉出來(lái)，把差的淘汰出去。通過(guò)優(yōu)勝劣汰，紅星引領(lǐng)中國建材、家居市場(chǎng)率先優(yōu)化品牌、升級市場(chǎng)、推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的升級。

　　第四代：連鎖品牌市場(chǎng)

　　1997年，紅星美凱龍借鑒連鎖模式，創(chuàng )建了連鎖品牌市場(chǎng)。更少的投入、更迅速的擴張、更有效的連鎖運營(yíng)、單店規模上新臺階，使紅星品牌走向全國。

　　第五代：對所有售出產(chǎn)品負全責。

　　2000年，紅星美凱龍在全國率先推出“所有售出商品由紅星美凱龍負全責”的服務(wù)，從場(chǎng)地租賃的后臺，走到直接服務(wù)顧客的前臺。并踐行“無(wú)理由退換貨、先行賠付、綠色環(huán)保”等服務(wù)承諾。并開(kāi)始首次使用“美凱龍”，成為穿著(zhù)洋裝的“中國心”。

　　第六代：江南園林式環(huán)保商場(chǎng)。

　　2003年11月，紅星美凱龍成功建設了全新的綠色生態(tài)家居商場(chǎng)，探索融商業(yè)經(jīng)營(yíng)、休閑觀(guān)光等于一體的國際一流的家居購物中心，它集智能信息、文化傳播、展覽演示、購物休

　　宣傳海報閑觀(guān)光于一體，是中國第一家具有國際一流生態(tài)環(huán)境的家居商場(chǎng)，也是中國當今唯一被中國建材市場(chǎng)流通委員會(huì )授牌的“中國綠色生態(tài)家居示范商場(chǎng)”，它引領(lǐng)了中國家居業(yè)的綠色生態(tài)革命和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的新一輪升級。

　　第七代：情境體驗家居MALL

　　2007年，紅星美凱龍將中國傳統商鋪模式與西方Shopping Mall模式相結合，推出情景化布展+體驗式購物的家居Mall新形式，消費者參與居家審美體驗，普及居家美學(xué)。

　　第八代：世界第一座公園家居商場(chǎng)。

　　2008年6月19日，劃時(shí)代的紅星美凱龍第八代超大型公園式家居商場(chǎng)在上海華

　　美開(kāi)業(yè)，完全公園式環(huán)保、休閑、娛樂(lè )環(huán)境打造，對50年后及500年后未來(lái)之家的逼真模擬，讓紅星美凱龍走到了世界家居賣(mài)場(chǎng)的最前沿。

　　紅星美凱龍作為中國家居流通業(yè)的第一品牌，2012年迎來(lái)全國100家商場(chǎng)的規模落成，成為中國家居行業(yè)第一個(gè)擁有百家商場(chǎng)的企業(yè)，開(kāi)啟一個(gè)紅星美凱龍式的全新格局：全球家居，百Mall時(shí)代。(更多內容還可翻閱參考資料：

　　2013年，紅星美凱龍電商平臺低調更名星易家。